实际上，早在上世纪90年代，当国内文化产业研究还处于尚未起步的状态，张晓明就开始了知识经济与文化创新体系的研究，并提出了文化经济的实质是“高技术和高文化的联姻”等论断。他在国内最早研究西方发达国家文化产业与信息产业汇流的趋势，并提出内容短缺是媒体汇流后面临的必然挑战等观点。他主持了北京市文化产业“十一五”规划研究，最早提出北京市要通过发展创意产业提升全国六大文化产业中心地位的战略思路。

多年来，他将国际视野与中国国情紧密结合，系统研究文化产业的发展规律和文化体制改革理论，提出了“通过认识文化产业发展的不平衡规律，科学地制定文化产业发展战略”等理论，完成了“中国文化事业单位改革”等重大课题，对国内文化产业发展和政策设计作出了重要的理论贡献。

由于特别注重文化经济学的历史考察，哲学专业出身的他，时常被媒体称为“文化经济学家”。

点评
“文化蓝皮书”凭借敏锐的判断意识、宏阔的理论视野，及时全面地反映中国文化产业发展的现状和问题，影响了中国文化产业发展的历史进程，并开启了一系列问题的理论探讨。与蓝皮书一起成长的张晓明，也完成了由学者专家向公众人物身份的转变，成为我国文化产业理论和政策研究的先行者之一。

杨丽萍：穿上红舞鞋的人

上榜理由
因为《云南映象》，杨丽萍成为一个真正意义上的舞台明星。2007年，因为《藏谜》，杨丽萍则彻底地成为了一个舞台上的奇迹！

2007年，由杨丽萍领衔主演的藏族原生态歌舞剧《藏谜》在全国展开了为期4个月的巡演，成为继《云南映象》之后又一台取得全国性声誉的舞台艺术作品。这台汇集了各种藏族民间舞蹈的《藏谜》，其浑然天成的舞蹈编排，少数民族演员的精彩演出，深远悠长的主题，震撼和打动了观众，在全国各地都取得了不错的票房业绩和良好的口碑，其第一轮演出业绩甚至已经超过《云南映象》。

目前，结束了首轮巡演的《藏谜》已经回到了大本营成都，接下来将采取在九寨沟驻演和巡演两种方式继续其成功之路。

点评
杨丽萍，又是那个仿佛永远不知停歇的杨丽萍。

这是一个沉醉于舞蹈世界的女子，她未必懂得也未必有志于将她的舞台交付于商业运作，却又能屡屡因为自己的诚意之作，而成为左右产业项目的关键人物。这种看似矛盾的逻辑链条，不但揭示了杨丽萍上榜的理由，更道出了文化产业归根结底是内容产业的命题。

这一年，通过《藏谜》这部作品，我们高兴地看到，杨丽萍是有票房号召力的，这不仅体现在打上她名字的作品会吸引到专业人士的观看，更体现在普通百姓对于她和她的作品的关注。无论如何，杨丽萍现在已经是国内舞台艺术的一个标签，一个游走在文化与商业之间的成功标签。

当然，《藏谜》收获的不仅仅是赞扬，也有指责。我们没有必要去评论这些是非，却可以直觉地感到，国内的舞台艺术界缺乏的是杨丽萍，也缺乏《藏谜》这样的作品。比起习惯于坐而论道的批评者，心无旁骛的杨丽萍想的没有那么多，却屡屡让人感受到她出于热爱起而行之的勇气。

坐拥一切，又能够像没有这一切一般地醉心于创作，这就叫做沉迷，也叫做痴醉，这是作为一个舞台艺术从业者应有的状态。这个状态，杨丽萍一直拥有。

康洪雷：许三多式的导演

上榜理由
《士兵突击》，这四个字足以使这部戏的导演康洪雷登上2007年任何一份文化榜单。

时下的电视剧产业，不乏外在的热闹，内里却饱受着意义缺失、题材单一、内容匮乏的困扰，很多家庭剧从头到尾都在反映着一种阴郁的人生观，不禁让人对这一行业的崇敬减少了几分。就在这一背景下，这部完成于2006年、播放于2007年的连续剧显得格外有意义，“不抛弃不放弃”这六个字也在刚刚过去的一年成为了很多人特别是年轻人镌刻在心中的话。这部作品的力量之大，甚至改变了许多观众的人生轨迹，让更多的人明白了在名与利的蝇营狗苟之外，还有一个词叫作尊严。

大部分选择了《士兵突击》作为年度文化事件的榜单，都把剧中的主角许三多列为其代表，而在这份文化产业的榜单上，我们却更愿意选择康导。这不仅因为导演对一部戏的质量负有终极责任，还因为我们愿意强调他作为一个导演对上游内容生产领域贡献了怎样的宝贵价值。

此外，我们更愿意强调康洪雷作为一个导演的职业意识，拍好戏而不是搞新闻，这是导演的本原，在今天，却很少有人愿意坚持了。

点评
说大实话，办大实事，得大实惠，康洪雷在很多场合都强调自己信奉的这三句话，几成其人之座右铭。相信这样的座右铭可以被很多国人列入“犯傻”的疯话之列，更遑论在影视这样一个纷繁复杂的圈子里。